Програма за утвърдени лидери и старши мениджмънт. Международна академична перспектива, реален български контекст — и хора, с които си струва да си в една стая.
България е на етап от развитието си, в който предизвикателството вече не е наличието на талант — а качеството на лидерите във всяка сфера на икономиката. Все повече хора с международен опит се завръщат. Все повече компании имат амбиции да растат отвъд местния пазар. Нуждата от лидери, способни да работят на международно ниво и в динамична и бързо променяща се среда е реална и нарастваща.
В същото време България разполага с един особено ценен и все още непокътнат капитал: над 3,000 българи, които преподават в най-разпознаваемите университети по цял свят.
Лидери отвътре е програма създадена, за да активира този капитал целенасочено — за развитието на следващото поколение лидери тук, в България.
Проучване сред над 242 компании в България потвърждава интерес и нужда от практически насочено управленско обучение за лидери и старши мениджмънт с фокус върху лидерство, растеж и международна експанзия.
Лидери отвътре е модулна програма — всеки модул може да бъде записан и взет самостоятелно или пък да се комбинира с други. Дизайнът на програмата е създаден от екип български преподаватели, които работят и водят научно-изследователска дейност в едни от най-разпознаваемите бизнес училища и университети в света. Темите, с които стартира програмата са подбрани заради широката им приложимост в различни сектори на икономиката.
Как разпознаваме най-перспективните пазарни възможности? Как идентифицираме клиентите с най-висока добавена стойност? И как изграждаме предложения с по-висока добавена стойност. Пазарно позициониране, ценообразуване и ефективно управление на каналите вървят в тандем с практичното използване на дигитални инструменти и изкуствен интелект за разработване и прилагане на печеливша стратегия за растеж.
Как изграждаме и ръководим организации в среда на непрекъсната промяна? Как управляваме екипи и вземаме решения в среда на постоянен натиск и напрежение? И как създаваме организационна култура, която подпомага устойчивото развитие въпреки непредвидимостта? Управление на конфликти, преодоляване на несигурност и запазване на висока ефективност вървят в тандем с умението на лидера да обединява хората около ясна посока.
Как бизнесът създава стойност за клиента и я превръща в устойчиво конкурентно предимство. С проф. д-р Михаела Драганска — професор по маркетинг, Drexel University LeBow College of Business (преди това Stanford GSB, UC Berkeley Haas, Wharton), PhD от Kellogg.
Как разрастваме бизнеса отвъд местния пазар? Как избираме правилните международни пазари и най-подходящия модел за навлизане в тях? Как управляваме екипи и дейности, разпределени между различни държави? И как изграждаме организационния и оперативния капацитет, необходим за устойчиво разрастване? Преминаването от местен към регионален и глобален бизнес изисква ясна стратегия, адаптиране към различни пазарни условия и процеси, които позволяват растеж, без да се губят ефективност, качество и контрол.
Как изкуственият интелект променя правилата на конкуренцията? Как новите технологии ускоряват вземането на решения и автоматизират ключови бизнес процеси? Къде изкуственият интелект създава реална стойност и как отваря възможности за изцяло нови бизнес модели? И как лидерите могат да преведат организациите си през дигиталната трансформация? Успешното внедряване на AI изисква не само технологична готовност, а стратегическа преценка – кои решения да бъдат автоматизирани, къде човешката роля остава незаменима и как промяната да се превърне в устойчиво конкурентно предимство.
Професор по маркетинг, Drexel University LeBow College of Business (преди това Stanford GSB, UC Berkeley Haas, Wharton), PhD Kellogg.
Всеки модул съчетава присъствени дни в София с онлайн подготовка и последващи сесии — за да може международно обучение да се случи без да напускаш страната.
За една по-богата дискусия в класната стая.
Участниците се подбират чрез преглед на профил и кандидатура като се цели създаването на група с богат управленчески опит от различни сектори и сфери на икономиката.
Разнообразието от сектори и професионален опит във всяка кохорта е търсен ефект. Подборът на участници от различни индустрии и организации обогатява учебния процес, насърчава обмена на различни гледни точки и създава условия за изграждане на трайни професионални отношения.
Програмите са отворени и за лидери от публичния сектор. Предизвикателствата, свързани с изграждането на ефективни екипи, работата в сложна институционална среда и лидерството в периоди на промяна, са също толкова актуални за държавното управление и публичната администрация, колкото и за бизнеса.
Модулът включва до 30 участници, подбрани с цел максимално разнообразие на споделен опит и гледни точки в класната стая.
Кохортата се състои от професионалисти от различни сектори и с разнообразен опит.
Клуб на завършилите на Стопанския факултет, СУ „Св. Климент Охридски“
Тази програма се провежда и с подкрепата на:
Фондация „Америка за България“
Абонирай се за бюлетина на НЕУМОРИМИТЕ — актуализации за инициативите, форума и общността.
С натискане на „Записвам се“ приемам да получавам бюлетин.
Мога да се отпиша по всяко време.
